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德化农行多管齐下狠抓基础管理

发布时间:2020-06-22 13:12:26 阅读: 来源:焊锡机厂家

德化农行多管齐下狠抓基础管理

为有效贯彻基础管理工作会议精神,农行福建德化支行行动迅速,独具匠心注解市分行提出的“领导到位,发动到位,措施到位,责任到位,整改到位”。

一是齐头并进。通过落实党风廉政责任制、基层营业单位负责人“十亲自”制度、员工行为排查制度以及治理商业贿赂、营造特色的企业文化,促进全员养成良好的职业道德习惯。“基础管理月”活动中,实行“一把手”负总责,分管领导直接抓,部门、分理处负责人具体抓,“基础管理办”依据支行的《实施方案》和《考评方案》抓工作进度,监察部门抓自律监管再监督,形成上下联动,左右互动的工作氛围。

二是创新载体。一方面,该行于近日组织主任、会计主管、监管员和部门负责人进行案件分析,通报季度监管工作情况,排查员工行为,明确“基础管理月”工作任务。一方面,实行争先创优,绩效挂钩,设定“基础管理月”活动优胜单位奖、整改工作成效奖、整改工作积极分子、自律监管优胜单位,激发员工工作热情。

三是完善机制。从建立长效机制着眼,制定了《德化县支行季度内部综合管理考评细则》,把基础管理以20%的比例融入全行季度绩效考核评比,还拟于第二季度内出台《德化县支行业务部门自律监管考评细则》。同时,通过检查对存在问题的综合梳理,举一反三,进一步完善相应的操作制约、违规制裁制度,促进基础管理工作走上良性循环的轨道。

四是狠抓查纠。该行把落实责任做为整改提高的重要环节来抓。“基础管理月”的准备阶段,对2005年内部控制评价以来各级检查发现的问题,根据问题的主客观原因和性质,对责任人进行了经济处罚。对“基础管理月”检查发现的违规操作行为,将按《德化县支行信贷资产质量管理问责制》和《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》等规定进行处罚。

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