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奥康走低碳与科技的持续发展道路-【新闻】

发布时间:2021-05-23 22:43:29 阅读: 来源:焊锡机厂家

9月16日讯,在昨天,我们说:做企业不盈利就等于犯罪。而今天,我要再加上一句:做企业不低碳同样也是犯罪。

回顾中国皮业的发展历程,中国皮业通过多年的努力,已积累了丰富的经验和创造了宝贵的财富。而如今,我们所要做的就是,用这些经验和财富,为中国乃至世界皮业未来的发展,探索和开辟一条新的发展道路,这条道路就是——以低碳思维,用科技力量,推进皮业可持续领先发展。这是世界经济发展的需求,也是我们今后发展的方向。

低碳思维,作为一种以低能耗、低污染、低排放为基础的绿色经济模式,倡导了一种全新的文明形式,是继农业文明、工业文明之后的又一次重大迈进。而对我们企业来说,运用低碳思维规划企业的发展,是以科学发展观为指导思想,展示了科学转型的内在要求,主要体现在“三个方面”。

第一、低碳思维,体现了皮业科学转型的全局性。

2009年中国各种能源消耗总量(包括可再生能源消耗),超过美国4个百分点,但同年国内生产总值却只是美国的35%。总体来看,我们在很多领域的能源利用率上都比较低,而且主要集中在对于传统能源的消耗上。

所以,在中国皮业转型的今天,低碳思维应该深入到整个行业发展的各个方面,我们要坚持“以低碳思维、以最少的原料消耗,创造最大的价值”的价值观,共同推进皮业实现科学转型、领先发展。

第二、低碳思维,体现了皮业科学转型的持续性。

我想,世界上任何一个行业都不会有一成不变的发展方式,只有符合人类进步的经济增长方式才会是持久的。“适者生存”的自然法则警示着我们:先污染、后治理的粗放发展模式,早已不符合人类进步和世界经济增长的需求。

而以低碳思维引导发展的模式,可以为我们皮业的发展排除后顾之忧,在满足当代人需要的同时,又保障了后代人的利益,促进了皮业经济的循环发展。我想,这是世界经济循环发展的需要,也是行业跨越发展的需要,更是企业科学转型发展的需要。

第三、低碳思维,体现了皮业科学转型的创新性。

自改革开放以来,中国皮业得到了快速发展。作为世界公认的皮革生产大国,产量、加工量和出口量均居世界首位。如今,皮业的发展已经对资源和环境形成了高度的依赖性。在有限的资源和环境制约下,我们一直都没有找到一个,可以使皮业和资源、环境三者得到和谐发展的最佳办法。

而今天,我们欣然地看到,低碳思维已经得到世界各国的重视。与此同时,我们也意识到,只有发展低碳经济,才能从根本上协调好皮业和资源、环境三者的关系,使三者实现经济循环发展。我认为,这不仅仅是我们皮业的创新举措,更是皮业的战略规划。

今后,运用低碳方略发展皮业,我们企业家需要坚持以低碳思维发展企业,努力实现“三个转型”。

第一、以低碳思想指导转型,从“硬制造”转向“软制造”。

按照低碳思维的发展模式,我们今后的发展,不能再靠量取胜,而要靠科技、品牌和文化取胜,要采取“以柔克刚”策略,从过去乃至现在的“硬制造”变为“软制造”。

所谓软制造就是:文化制造 + 品牌制造 + 价值制造。我们所要做的就是从“生产销售型”企业,转变为“研发创新型”企业,创造品牌高附加值,通过提高产品科技含量增加品牌核心竞争力,“软制造”的发展策略就是以最少的消耗,创造最大的价值。

第二、以低碳方式推动转型,从“传统制造”转向“科技创造”。

纵观世界经济的发展,今天,我们仍然没有改变中国是品牌大国而非强国的认识,归结原因只有一点,是因为科技。但并非我们的科技力量不够强大,而是我们没有把科技利用好,发挥好。

因此,在新的经济发展环境下,中国皮业实现品牌强国的梦想,必须赢在转折,赢在科技。而对我们企业家来说,我们有责任和义务承担起这个责任。

2009年年初,在金融危机仍在蔓延时期,我们把“科技奥康”作为公司战略发展的核心,通过对温州、广州几大研发中心的整合,在2009年4月,公司一并推出氧循环呼吸鞋、都市健步鞋、全掌透气鞋、定位鞋、计步鞋、减震鞋、可伸缩高跟鞋等10余种功能产品,并迅速在奥康全国3000家网络上柜销售。我们销售的不仅仅是奥康牌皮鞋,而是在展示中国皮鞋的科技、工艺、品质和民族品牌的实力。

作为致力于民族品牌建设和发展的奥康,我们通过持续的创新一直推动民族品牌的进步。继2007年公司成立“奥康鞋类科技研究院”后,于今年5月正式成立“奥康数字化研发基地”,通过科技化和信息化,带动研发的标准化。

同时,在今年的6月,为继续强化“科技奥康”战略,公司以低碳为主题,召开了千人合作商峰会,制定了《鞋材绿色采购标准》手册,坚持低碳思维限定采购标准,设定了皮革中有毒有害物质的限值,从源头上保持了“科教康康”战略和低碳发展路线的可实施性。

尽管如此,我认为我们做的还不够,今后我们还要在这方面继续努力。但我想,只要我们每个企业在科技创新方面贡献一点力量,而我们皮业低碳模式的发展就会产生巨大的能量,就一定会实现皮业品牌强国的梦想。

第三、以低碳策略实现转型,从“企业化制造”转向“集团化建造”。

今天,单一企业发展已经不适应现代化企业竞争的需要,也造成了资源的极大浪费和对环境的巨大破坏。我们需要做的就是,把上下游产业进行有机整合,充分做好分工与协作,提高工业垃圾的再利用率。我们要通过探索和研究,使治理污染成为一个资源可再生的产业,成为一个可以为民所需、为经济发展所用可再生资源。我想,这是我们皮业低碳方略的最终目的,也是我们共同所期望看到的事情。

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